奥鹏20春东师《管理学基础》在线作业12      
请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

奥鹏在线作业代做-离线考试答案-免费作业答案-勃学网

 找回密码
 立即注册
查看: 75|回复: 1

奥鹏20春东师《管理学基础》在线作业12

[复制链接]

1万

主题

1万

帖子

4万

积分

网站编辑

Rank: 8Rank: 8

积分
46436
发表于 2020-9-21 00:00:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

本站提供奥鹏在线作业、奥鹏离线作业、奥鹏在线作业答案、奥鹏离线作业答案业务,如有需要请看右侧微信扫一扫添加我们奥!
【奥鹏在线作业】【奥鹏20春东师
管理学基础19春在线作业1-0005
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.最早提出“领导者是做正确事情的人,而管理者是把事情做正确的人”的是
A.约翰?P?科特
B.华伦?班尼斯
C.亚伯拉罕?扎莱兹尼克

2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是
A.策略
B.目标
C.政策
D.-

3.以下不属于影响团队效率提高之关键因素的是
A.团队绩效
B.团队发展
C.团队领导者素质

4.民国时期四大家族的企业资本占全国资本的
A.70%~80%
B.80%~90%
C.90%~100%
D.-

5.社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素 ,它们包括:
A.共同的目标,相互的协调,信息的交流
B.共同的目标,合作的意愿,信息的交流
C.共同的目标,合作的意愿,情感的沟通
D.-

6.制定计划的过程分为以下几步:(1)确立目标;(2)估量机会;(3)调查研究;(4)提出多种方案;(5)方案选择。正确的顺序是
A.(1)→(3)→(2)→(4)→(5)
B.(2)→(1)→(3)→(4)→(5)
C.(2)→(1)→(4)→(3)→(5)

7.激励因素分类中没有
A.组织特性
B.领导特性
C.团体特性

8.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是
A.提高劳动生产率
B.提高工人的劳动积极性
C.制定科学的作业方法
D.-

9.强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设,认为人的行为是对其所获刺激的函数,如果这种刺激对他有利,则这种行为就会重复出现;若对他不利,则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分,其中不包括
A.正强化
B.负强化
C.攻击

10.对岗位说明书的作用表述不正确的是
A.可节省重新收集岗位工作信息的工作,减少了工作量
B.员工的工作效率会更高,工作质量也会更有保证
C.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用
D.-

二、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
11.公元前2000年,古巴比伦国王颁布了《汉谟拉比法典》,该法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。

12.抽屉式管理的好处在于大大缩短了管理过程 ,有立竿见影的效果。

13.生产型管理是一种静态管理,是计划经济的产物。

14.所谓正强化,就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失,从而保证组织目标的实现不受干扰。

15.目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。

16.第三部门是介于政府和营利组织之间的一切社会组织,它追求的是效率 。

17.组成领导班子的成员,应该具有合理的知识结构,即由不同的知识水平的人,按照一定的比例排列组合而成。一般而言,职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验 。

18.泰罗是“经济人”假设的典型代表,他建议采用“胡萝卜加大棒 ”的管理方法。

19.公平理论侧重研究工资分配的合理性 、 公平性对职工生产积极性的影响。

20.美国心理学家斯金纳在1953年出版的《科学与人的行为》一书中提出了强化理论。

21.按照预测时间的不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系 。

22.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。

23.工作的难度应该比承担工作的人平时表现的能力小些,使其有紧迫感,完成后有成就感。

24.从事后管理到迎击管理,这是管理策略上的重大变化。

25.赫兹伯格的双因素理论是指:保健因素和激励因素。

26.美国文化传统强调以个人独立活动为主,因此在管理上形成了“长期雇佣制”、“集体决策”和“缓慢提升”的观念 。

27.时代性是人力资源最基本 、最重要且最本质的特征。

28.如果管理人员管理能力强、经验丰富,则趋向集权。

29.一个组织是不是老化并不在于它存在了多少年,主要在于它在弹性和控制之间是不是找到了一个很好的平衡。

30.马斯洛的社交需要包含两方面的内容,一是爱的需要,二是集团或群体的感情。

31.“复杂人”假设相信,任何假设都不可能适用于一切人。

32.根据方案在未来实施的经济效果的确定程度,可以把有关活动方案的决策方法分为确定型决策方法和不确定型决策方法两类。

33.攻击行为可能直接指向阻碍人们达到目标的人或物,也可能转向其他的替代物。

34.“蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。

35.在管理思想发展史上,韦伯被称为“组织理论之父”。

36.沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。

37.目标管理强调成果,实行“效益至上”。

38.量本利分析法是研究决策方案的销量、生产成本与利润之间的函数关系的一种数量分析方法。

39.法约尔的代表作是《 工业管理和一般管理》。

40.管理过程学派以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
管理学基础19春在线作业2-0002
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.在下列选项中,( )是社会系统学派的创始人。
A.巴纳德
B.乔治.弗雷德里克森
C.柯林斯
D.-

2.综摄法又称( )、隐喻法、分合法,是由美国麻省理工大学教授W?J?戈登(W?J?Gordon)于1944年提出的一种利用外部事物启发思考、开发创造潜力的方法。
A.类比思考法
B.智力激励法
C.归纳法

3.下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是
A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度
B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域,构成了当代管理理论体系的框架和主要内容
C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑
D.-

4.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的( )原则。
A.责权利相结合
B.分工协作
C.目标任务
D.-

5.与传统硬性管理相对应的现代管理理论是.
A.人本管理理论
B.软性管理理论
C.“Y”理论

6.某服装企业集团最初是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的,当时许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点 。它说明
A.一个企业应该独树一帜接受人家不愿意接受的生意
B.选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义
C.在许多情况下,市场机遇可能比利润更为重要
D.-

7.人员配备的工作包括
A.制定工作规范,选配、培训组织成员
B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
C.确定人员结构、选配、培训组织成员
D.-

8.有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着
A.管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

9.巴纳德所认为的组织要素有
A.共同目标
B.协作意愿
C.以上都是
D.-

10.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用()的方法。
A.市场预测
B.定性预测
C.定量预测
D.-

二、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
11.美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论 。

12.运用德尔斐法的时候,决定适当的专家人数,一般以20- 40人较好。

13.美国著名管理学家熊彼得曾说:“不创新,毋宁死。”

14.一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。

15.线性规划方法多用于在各种相互关联的多变量的约束条件下 ,去解决或规划一个对象的线形目标函数最优的问题。

16.“例外原理”是由科学管理理论的奠基人泰罗首创的一个管理基本原则。

17.不确定型决策有三个准则,分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。

18.1997年,沃格尔的《日本第一,美国要吸取教训》一书出版,揭开了组织文化理论研究的序幕。( )

19.团队内外部出现的问题

20.管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。

21.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从。这就构成了“人的组织”。

22.时代性是人力资源最基本 、最重要且最本质的特征。

23.由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。

24.法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。

25.复杂人假设是20世纪60年代由沙因经过长期研究提出来的。

26.正强化的刺激物不仅仅包含物质刺激,还包括精神奖励。

27.战略规划是管理的基本内容,也是计划的首要环节。

28.控制论的创始人维纳曾指出,自然界经由信息反馈来发现错误,并引导纠正错误的过程,以此来控制它们自身。

29.民主式领导者的主要特点是极少运用权力影响下属,而给下级以高度的独立性。

30.价格和税收不属于经济手段的范畴。

31.沟通速度慢是正式沟通的缺点之一。

32.麦克莱兰发现 ,成就激励在大企业中更加普遍。

33.引起挫折的原因是多种多样的,但人们受挫折的程度是相同的。

34.依据计划的不同表现形式,可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。

35.美国管理学家韦伯明确指出:“管理不仅是一门学科,还应是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。”

36.管理层次是管理人员管理工作下属的人数。

37.群体凝聚力是组织文化的要务 。

38.固执行为具有强制性的特点。

39.公元前2000年颁布的《汉谟拉比法典》被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。

40.定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测,如对未来几个月的销售量的预测等。



回复

使用道具 举报

0

主题

368

帖子

1446

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1446
发表于 2020-9-21 00:12:01 | 显示全部楼层
这篇帖子是关于奥鹏教育东北师范大学在线作业「奥鹏20春东师《管理学基础》在线作业12」,顶楼主
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /10 下一条

在线客服

奥鹏在线作业|奥鹏离线作业|小黑屋|奥鹏毕业论文|自建点直属学习中心业务|站点地图|勃学网 ( 京ICP备17004419号

GMT+8, 2020-10-24 22:28 , Processed in 0.061970 second(s), 26 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表