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隐含偏爱模型的决策过程遵循哪些步骤?( )

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发表于 2021-11-26 02:52:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【奥鹏在线作业】【奥鹏21秋大工
大工21秋《组织行为学》在线作业1-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.隐含偏爱模型的决策过程遵循哪些步骤?( )
A.识别问题;开始寻求标准和备选方案;挑选备选方案
B.界定问题所在;确定偏爱的方案;确定选择性备选方案;确定证实性备选方案;建立决策标准和权重;选择隐含偏爱方案
C.识别问题;确定决策标准;给各项标准分配权重;开发所有的可能性方案;评估备选方案;选择最佳方案
D.界定问题所在;开始寻求标准和备选方案;确定偏爱的方案;挑选备选方案;建立决策标准和权重;选择隐含偏爱方案

2.如果员工A认为自己和员工B相比,报酬偏低,根据公平理论,A会采取的行为是( )。
A.增加自己的投入
B.减少自己的投入
C.努力增加B的报酬
D.使B减少投入

3.组织行为学的研究对象是( )。
A.一切人的行为
B.一切人的心理活动
C.一定组织中的人的心理与行为
D.一切人的心理与行为

4.以下各项表述中正确的是( )。
A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关
D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关

5.20世纪初期,美国的弗雷德里克·泰勒提出“工作定额原理”和“标准化原理”,他的代表作是( )。
A.《心理学与工业效率》
B.《科学管理原理》
C.《工业管理与一般管理》
D.《经理的职能》

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.组织行为学关注的主要因变量包括( )。
A.生产率
B.缺勤
C.流动
D.组织公民行为
E.工作满意度

7.常见的归因偏差包括( )。
A.外部环境影响
B.基本归因错误
C.自我服务偏见
D.角色知觉印象
E.个性特征

8.在马斯洛的需要层次理论中属于高层次需要的是( )。
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我实现需要

9.下列哪些是能力的基本理论?( )
A.瑟斯顿的七维智力理论
B.加纳德的多元智力理论
C.麦克利兰的成就动机理论
D.费斯廷格的认知失调理论
E.洛克的目标设置理论

10.马克思主义的需要理论认为人的需要可以分为( )。
A.安全需要
B.生存需要
C.享受需要
D.发展需要
E.自我实现需要

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.人是组织最基本、最重要的资源。

12.依据辩证唯物主义的立场,无论是知觉、归因还是决策都属于个体意识层面的范畴。

13.领导者在激励时应该尽量使用正激励,不用负激励。

14.强化理论主要是研究行为的结果对动机影响的一种理论。

15.个体的能力是多种多样的,通常可以分为一般能力、特殊能力、创造力。

16.情感成分为认知成分奠定了基础,行为倾向又会决定情感。

17.自我知觉包括对物质自我的知觉、对社会自我的知觉、对人际自我的知觉。

18.人在同一时间不会有多种需要并存。

19.学习组织行为学有助于强化我们的民族自信和理论自信,更加坚定对马克思主义的信念。

20.广义的组织行为是指组织成员在组织内部的工作行为。
大工21秋《组织行为学》在线作业2-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.( )是指具有支配性的、强烈感染的、充满自信的、具有强烈的个人道德观的领导。
A.变革型领导
B.仆从型领导
C.本真型领导
D.魅力型领导

2.下列选项中,能体现多元化好处的是( )。
A.远水难救近火,远亲不如近邻
B.路遥知马力,日久见人心
C.饭后百步走,活到九十九
D.三个臭皮匠,顶个诸葛亮

3.以下哪一项是信息传递中的沟通障碍?( )
A.媒介障碍
B.时机不当
C.职位差别
D.团体规模

4.由组织正式文件明文规定的,群体成员有固定的编制,有规定的权利和义务,有明确的职责和分工的群体属于( )。
A.非正式群体
B.正式群体
C.小群体
D.参照群体

5.中国航空公司客机机组成员往往是按照派工单临时组成的群体,根据塔克曼的群体发展阶段,群体要经历震荡期,但显然航空公司不会冒这个风险。以下原因中最能说明机组成员几乎没有震荡期的是( )。
A.机组成员听从指挥,不需要担心
B.目前飞机硬件设备的安全性很高,不需要担心
C.机组成员专业化水平高,分工非常清楚,有清晰的流程
D.机组成员以前都认识,很快就能熟悉起来

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.围绕团队的事务,团队领导的职能是( )。
A.计划
B.组织
C.监控
D.行动
E.调节

7.影响从众行为的因素有( )。
A.个体对于群体的信息越信任并且越重视它的看法
B.大多数人都渴望社会认可
C.当群体中大多数人的数量增加时
D.面对一致的多数人的个人,会处于一种极大的从众压力中
E.当个体处于高凝聚力的群体中

8.下列属于新型领导理论的有( )。
A.民主型领导
B.变革型领导
C.仆从型领导
D.道德型领导
E.本真型领导

9.影响跨文化沟通的主要因素包括( )。
A.价值观因素
B.行为取向因素
C.语言因素
D.风俗习惯因素
E.环境因素

10.沟通对组织的意义包括( )。
A.沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁
B.沟通是组织协调各方面活动,实现科学管理的手段
C.沟通是满足员工的心理需要,实现领导者激励下属的基本途径
D.沟通是成功变革的关键
E.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.电子化信息沟通最显著的优点就是速度快。

12.关于地位公平,很重要的一点是让群体成员相信群体中的地位等级是公平的。

13.管理活动实践表明,中层管理者有30%左右的时间用于沟通,剩下的70%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。

14.按照流程来组织运营过程是以最终端的客户和流程绩效为管理目标,流程型组织的内部克服了职能模块间的隔离,使得各价值链之间互相协作。

15.一个领导的行为对一个组织的绩效产生至关重要的影响。

16.根据追随者在领导活动中所起的作用分为信仰追随者和利益追随者。

17.团队规模越大,就越有力量。

18.联想公司的所有售前工程师在任何情况下都无法称作一个群体,这是因为联想公司规模很大,他们不一定相互认识。

19.团队中的沟通是组织沟通的重要组成部分,也是决定团队有效性的关键因素。

20.去个性化是指单独个体对群体活动的贡献不能或不被衡量时,人们往往会比单独工作时更不卖力。

大工21秋《组织行为学》在线作业3-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.“有共同目标和价值观,讲究和谐、参与和个性自由”,这属于哪一类型的企业文化?( )
A.层级型
B.市场型
C.宗族型
D.创新型

2.个体对组织变革的阻力不包括( )。
A.有选择的注意力和保持力
B.对变革的有限认知
C.资源的限制
D.守旧和安全感

3.心理契约的形成不会受到下列哪项因素的影响?( )
A.工作经历
B.人力资源政策
C.组织文化
D.企业战略

4.根据创新主体的不同,创新可划分为( )。
A.管理创新和技术创新
B.产品创新和过程创新
C.激进式创新和渐进式创新
D.个体创新和组织创新

5.包括社会化、外在化、合并、内在化四种模式的组织学习过程是( )。
A.基于学习方式的组织学习过程模型
B.基于知识转化的组织学习过程模型
C.基于学习主体的组织学习过程模型
D.基于知识共享的组织学习过程模型

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.中国组织文化建设的一般模式包括( )。
A.党政齐抓共管
B.思想工作与文化建设的交融
C.优秀文化与不良文化的冲突与消长
D.社会变革过程中观念更新的复杂与艰难
E.新型企业价值观体系已初见端倪

7.从个人层面看,个人-组织契合度可以影响到个体的( )。
A.工作态度
B.业绩表现
C.离职意愿和工作满意度
D.员工的甄选过程
E.组织承诺和社会道德行为

8.在管理实践中,存在哪些典型的组织变革策略?( )
A.渐变变革策略
B.全面变革策略
C.局部变革策略
D.全面调整策略
E.局部调整策略

9.下列关于组织学习的观点中,正确的有( )。
A.组织学习是组织知识不断产生、传播、循环上升的过程
B.组织学习是组织中人人都参与的集体学习和集体实践的社会现象
C.组织学习建立在以往知识和经历的基础上
D.组织学习是个人学习的延伸
E.组织学习受到组织的结构、机制、文化、战略、价值等因素的影响

10.组织文化的制度行为层主要包括( )。
A.一般制度
B.特殊制度
C.组织风俗
D.员工行为规范
E.宣传手册

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.目前可以看到的具有东方文化特征的企业文化测量维度都是儒家思想与现代企业管理思想的结晶。

12.与一般制度相比,特殊制度不能反映一个组织的管理特点和文化特色。

13.终身雇佣制使可能导致减少劳动力需求的组织变革难以进行。

14.霍夫斯泰德认为制度层的一维度是:注重实效-注重标准和规范。

15.组织生命周期是指一个组织从产生、成长直至最后成熟的过程。

16.系统思考是五项修炼的基石和核心。

17.影响组织创新的主要组织因素有组织成员的个性、动机、认知能力等。

18.当个人与组织价值观具有较高一致性时,能够改善组织的生产力和组织效能。

19.心理契约的一个显著特征就是“书面化”。

20.彼得·圣吉认为,学得比别人快的能力,是未来企业唯一的核心竞争力。



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