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人力资源规划的影响因素不包括:( )。

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发表于 2021-11-26 02:51:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【奥鹏在线作业】【奥鹏21秋大工
大工21秋《人力资源规划》在线作业1-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.人力资源规划的影响因素不包括:( )。
A.地域因素
B.人口因素
C.政治因素
D.经济因素

2.本着抓住主要矛盾的思路进行规划的一种方法是:( )。
A.战略集合转移法
B.关键成功因素法
C.企业系统规划法
D.总体设计法

3.衡量人力资源效率的指标是:( )。
A.成果指标
B.效益指标
C.绩效指标
D.环境指标

4.人力资源决策的基础是:( )。
A.人力资源规划
B.人力资源组织
C.人力资源资源价值
D.人力资源信息

5.人力资源规划的过程不包括:( )。
A.人力资源态势分析
B.人力资源信息收集
C.人力资源现状分析
D.人力资源发展预测

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
6.人力资源规划的特点包括:( )。
A.动态性
B.系统性
C.超前性
D.独特性

7.按照规划的层次,可以将人力资源规划分为:( )。
A.长期规划
B.短期规划
C.总体规划
D.业务规划

8.人力资源指标体系按照内容划分,可以分为:( )。
A.本体指标体系
B.产出效能指标体系
C.环境指标体系
D.评价指标体系

9.人力资源规划的原则包括:( )。
A.战略性原则
B.系统性原则
C.服务性原则
D.人本性原则

10.按照人力资源信息的来源划分,人力资源信息可以分为:( )。
A.内部信息
B.外部信息
C.原始信息
D.处理信息

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.人力资源信息收集的方法包括普查法、重点调查法、典型调查法和抽样调查法。

12.人力资源信息收集的过程中应遵循的原则有三条:准确性原则、即时性原则和系统性原则。

13.人力资源指标体系按照目的划分,可以分为描述性指标体系和评价性指标体系。

14.数理统计的内容主要包括参数估计、假设检验、非参数统计和访谈等。

15.在评价人力资源规划时可以利用人力资源的素质、年龄、性别、职能和配置的结构指标对人力资源素质进行机构分布的评价。

16.战略集合转移法是基于人力资源系统作为企业的重要资源与职能管理系统应该支持企业运行的思想,用于企业内部系统开发的一种方法。

17.PEST分析法是指通过对企业进行内外部环境、资源及战略能力分析进行总结。

18.人力资源平均发展速度指标为人力资源平均增长速度的净增加速度。

19.人力资源规划将越来越趋向扁平化。

20.人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织要求,以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。
大工21秋《人力资源规划》在线作业2-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.人力资源需求的定量预测方法不包括:( )。
A.类推预测法
B.基数叠加预测法
C.历史研究法
D.相关分析方法

2.不会努力采取措施用来留住人才的人力资源战略叫做( )。
A.诱导留人战略
B.不留人战略
C.培养留人战略
D.发展留人战略

3.影响人力资源需求的内部需求不包括:( )。
A.企业战略的调整
B.宏观经济发展趋势
C.企业革新和组织变革
D.企业内部的人员流动

4.不属于根据人力资源的使用和培养方式的不同划分的是:( )。
A.低成本战略
B.高投入战略
C.混合战略
D.混合获取战略

5.使用二维矩阵对所预测的人力资源进行预测分析的方法叫做( )。
A.德尔菲预测法
B.形态分析预测法
C.流程图预测法
D.比例分析预测法

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
6.预测任务制约的因素包括:( )。
A.预测时间
B.预测目的
C.预测精度
D.预测范围

7.按照人力资源的供求关系可以将人力资源发展预测分为:( )。
A.供给预测
B.需求预测
C.长期预测
D.中期预测

8.企业变化预测常用的预测方法:( )。
A.替换模型
B.马尔可夫
C.回归分析
D.德尔菲方法

9.供不应求的调整方法包括:( )。
A.人力资源的内部招聘
B.聘用临时工
C.延长工作时间
D.内部晋升

10.供过于求的调整方法包括:( )。
A.提前退休
B.减少人员补充
C.增加无薪假期
D.裁员

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.系统的人力资源战略,它的对策系统也应该是系统的,具有一个组合的基本框架。

12.马尔可夫模型是一种运用统计学原理组织外部人力资源供给的方法。

13.人力资源是实现企业战略的核心资源。

14.人力资源发展预测的目的是认识人力资源发展的规律.

15.人力资源战略的制定过程包括三个环节,即阐明宗旨、确认目标和选择战略.

16.对企业外部人力资源的供给预测,实际上就是对人力资源在当前状况下,依据人力资源自身发展规律,对今后某一阶段所可能达到状况的预测。

17.人力管理制度的建设是人力资源发展对策的关键内容,是实现企业总体规划的重要保证。

18.人力资源发展对策要素分析与人力资源战略要素分析是一致的。

19.人力资源战略的模式只有非现实存在的。

20.德尔菲预测法一般至多进行三轮就要结束。

大工21秋《人力资源规划》在线作业3-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.( )的评估是考察受训者对培训的印象如何,是培训评估中最低层次的评估。
A.反应层次
B.学习层次
C.行为层次
D.结果层次

2.自上而下的决策方式不包括:( )。
A.文化型
B.支持型
C.合作型
D.指令型

3.( )模式的人力资源规划实施的决策权在企业最高决策者手里。
A.文化型
B.转化型
C.合作型
D.指令型

4.( )是指人力资源中不同年龄员工的比例关系和构成方式。
A.性别结构
B.知识结构
C.年龄结构
D.心理结构

5.人力资源晋升计划的影响因素不包括:( )。
A.资历因素
B.成就因素
C.工作绩效因素
D.潜力因素

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
6.常用的甄选和测试方法主要包括:( )。
A.面试
B.心理测试
C.知识测试
D.情境模拟

7.人力资源外包计划的配套机制包括:( )。
A.组织管理机制
B.沟通协调机制
C.风险预警机制
D.有效激励机制

8.纠正战略偏差的方法包括:( )。
A.纠偏战略分析法
B.战略规划法
C.战略刺激法
D.战略活动法

9.人力资源配置计划制定的原则包括:( )。
A.因岗设人原则
B.人尽其才原则
C.动态调节原则
D.长远规划原则

10.人力资源规划管理者从层次上的划分可以分为:( )。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.智囊团

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.人力资源规划设计实验涉及的软件设备包括实验室、电脑等。

12.在全球业务外包的浪潮中,人力资源外包已经成为一种新的发展趋势。

13.应急管理法实际上是指在人力资源规划实施过程中的一系列纠正偏差的活动。

14.奖励是正向激励,惩罚是负向激励,二者都是激励的重要形式。

15.人力资源配置计划的作用首先在于它是人力资源规划实现的保证。

16.企业能够用于人力资源培训的资源是有限的。

17.绩效是企业最基本的激励手段。

18.所谓员工的晋升路径,是指一个人在企业组织中职业向上发展所经过的路线。

19.人力资源配置计划主要包含晋升政策和晋升安排。

20.人的积极性来源于个人的动机冲动,是动机力量的具体体现。



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